Нестандартный подход к задачам, оригинальность и творчество высоко оценят на вакансиях из группы Контента.
Почему
у нас классно
О наших
сервисах
на такси
продуктов из магазинов и блюд из ресторанов
на такси
продуктов из магазинов и блюд из ресторанов
Сотрудники
о своей работе
Я пришла в Яндекс Еду в июле 2019 года на позицию контент-менеджера и уже через 3 месяца стала руководителем группы ресторанного контента. Позже перешла на позицию руководителя отдела магазинного контента. В Яндексе мне нравится, что у каждого из нас есть равное количество шансов и, если ты трудолюбив, амбициозен, проактивен, — всё будет!
В Яндексе работаю более 5 лет. В 2012 году собралось несколько молодых мамочек в декрете, которым было очень интересно поучаствовать в стартапе. Это был Едадил. Я работала простым оператором по вводу данных — резала каталоги и заполняла их, а потом нужно было это всё проверять. Процесс шёл, Едадил рос, нужно было общаться с ретейлом. Я стала аккаунтом и обучала новых операторов. А потом Едадил стал сервисом Яндекса, появились дополнительные возможности обучения и совершенствования своих навыков. Появилось больше новых задач и направлений, а я вместе с этим доросла до руководителя группы.
В Яндекс я пришла в январе 2020 года и считаю, что это было одно из самых правильных решений. Приходила на должность контент-менеджера ресторанного контента и росла вместе с нашей компанией. После перешла на должность старшего специалиста группы, затем стала руководителем группы ресторанного контента, и уже почти год как работаю руководителем ресторанного контента. Яндекс — это огромная компания классных, разносторонних и отзывчивых ребят. И я рада быть её частью.
В компанию Яндекс Еда я попала в ноябре 2020 года ещё зеленым контент-менеджером, который не понимал, что за «инопланетные» слова говорят мои коллеги в группе. Но спустя месяц уже держала результаты KPI и QA на высоте и не сбавляла темп. Так меня заприметили и предложили попробоваться в должности старшего специалиста. Я успешно прошла собеседование, и меня отправили в другую группу помогать контент-менеджерам во всех рабочих задачах и распределять их нагрузку в течение рабочего дня. Затем уже мне стало интересно попробовать свои навыки в должности руководителя группы. Когда появилась такая возможность, мне не удалось сразу пройти собеседование, но я не сдавалась. Понимая, над чем нужно работать, я улучшила свои показатели и выросла профессионально. Теперь я руководитель группы. Благодаря предыдущему колоссальному опыту как контент-менеджера, так и старшего специалиста, я сейчас на нужном месте. А еще благодаря поддержке, мотивации и получению своевременной обратной связи моих коллег и руководителей.
Ещё до прихода в компанию я знала, что попаду в крутой, заряженный на работу коллектив, где в каждом можно искать мотивацию и вдохновение. Конечно, даже самый маленький успех приходит не сразу — приходится делать выводы из неудач и ошибок. Главное, помнить, что дорогу осилит идущий, а идём мы все вместе к большому будущему.
